近期，腾升公司为了积极有效地贯彻落实《湖北省水利水电勘测设计院腐败风险预警防控工作实施方案》的通知精神，召开专题会议，全面部署相关工作。支部书记雷安华主持会议，公司负责人和各部门负责人参加会议。
    会上，雷安华宣布了腐败风险预警防控工作小组成员名单，明确了各成员的职责和分工，并针对时间紧、任务重、要求高、范围广的工作特点，将防控工作分为自查自纠、互查互评、制定措施、汇总方案四个阶段。
    公司负责人贺敏指出，要把风险管理理论和质量管理方法用于惩防体系建设，充分利用党风廉政建设有效资源，集中力量抓好要害部分、关键环节的防范工作，最大限度地降低腐败风险，减控不廉洁行为的发生，营造风清气正的良好环境。他要求，一是要统一思想，提高认识。院党委将腾升公司作为院腐败风险预警防控试点单位，是对公司的信任，也是对公司平时坚持不懈进行防腐教育工作的肯定。对腾升公司来说，既是机遇，也是挑战。公司全体员工要以此次试点为契机，充分认识开展腐败风险预警防控工作的重要意义，根据院纪委的统一部署，切实把此项工作抓实抓好；二是要精心组织，突出重点。将腐败风险预警防控工作与生产经营工作一起部署、一起检查、一起推进、一起落实，对确定的风险点要重点进行监督管理，体现每个岗位的不同特点，做到点面结合，环环相扣的腐败风险防控机制；三是要自查自纠、整改到位。要以高度负责的态度做好自查自纠工作，确保监理和招标工作符合工程规范、行业管理和廉洁从业的要求，迅速制止和纠正存在的问题，认真做好试点工作，发挥示范效应。
    会议还对公司部门设置进行了调整，成立了综合经营部，将综合经营部与信息资源部的岗位职责重新进行了定义和划分。