当前公司处于冲刺全年生产经营目标、为来年积蓄动能谋划开局的关键阶段，综合设计院召开决战决胜动员会。部门全体职工参会。

会议传达了公司相关生产会议精神，对部门生产经营情况进行系统性梳理，分析存在问题和不足，明确下一步方向和具体举措。会议要求，一是压实责任，严守项目时间节点。进一步明确项目责任分工，细化时间管理，一手抓国债项目收尾，一手抓鸳鸯峡水利枢纽工程、清江引水、引江补汉、荆江分洪区二期等重大项目前期工作，责任到人、细化到天，确保各项目按既定目标完成。二是全程跟踪，完成项目收款任务。片区责任人和项目负责人要以“钉钉子精神”和“四千精神”锚定收款每个环节，全力保障国债项目收款，坚决打赢收款攻坚战。三是迎难而上，全力做好项目谋划。面对竞争日益激烈的市场环境，要保持高度的敏锐性和前瞻性，主动出击，抢抓“十五五”规划和超长期特别国债契机，聚焦重要支流治理、排区综合治理、蓄滞洪区治理、灌区续建及新建等方面，做好项目储备。四是加强协作，全面提升工作效率。要充分发挥综合设计院专业无缝对接、上下沟通顺畅、对外服务步调一致的优势，强化协作联动，提升工作效率和整体服务水平；五是严把质量，着力打造精品工程。要坚持高标准、严要求，把握好设计质量这一生命线，以精品设计和精准服务赢得客户信赖，擦亮“湖北水院”品牌。

此次动员会的召开，不仅是一次思想的动员，更是一次行动的誓师。在全体员工的共同努力下，综合设计院必将以更加坚定的决心、更加务实的行动，奋力决战全年“收官战”，确保年底硬仗硬结。