近日，公司规划防洪院召开了“决战四季度”生产经营动员大会，全面总结了部门前期工作完成情况，部署了第四季度的重点生产和经营工作任务，提出了时间节点要求。

会上，规划防洪院领导高度肯定了前三季度工作成绩，众职工兢兢业业、成绩斐然，已完成200多个规划设计项目，但四季度生产经营任务仍然繁重，仍有70多个项目亟待完成。规划防洪院领导表示，本次会议即是节后收心会，也是设计院转企改制第一年提交答卷的总决战动员会。会议强调四季度的工作重点一是所有职工要高度重视新数字化管理系统的应用，积极适应、学习并熟练掌握，提高项目的协调管理效率；二是要要讲究工作方法，针对项目要求不同而采取相应的应对策略，提高生产效率，要严格遵守项目完成时间节点；三是要端正工作态度，严守工作纪律，发挥发扬规划防洪院的互助互学的优良工作传统，确保新老员工传承有序；四是要求各项目经理、设总在做好设计工作的同时，抓好各项工作，适应公司新的考核要求。

会议最后，规划防洪院领导号召全体职工齐心协力，发扬奉献精神，适当延长工作时间，决战四季度，确保2023年年度生产经营目标完成。