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技术支撑显担当 优质服务塑品牌——北京分院服务全国雨水情监测预报试点建设侧记
作者:文/殷书梅,王义才,郭洪娟;图/余之光    来源:北京分院     日期:2024-06-14

2024年6月3日至4日,水利部在北京市门头沟区成功举办现代化雨水情监测预报体系建设推进会,这是开创现代水文事业新高度,具有里程碑意义的关键会议。会议期间水利部组织考察了北京分院承担的门头沟区山洪灾害防御体系建设,水利部领导和各流域机构和各省代表对门头沟区试点建设成效给予了高度肯定。


图5  水利部领导现场考察门头沟山洪灾害防御体系.png

水利部领导现场考察门头沟山洪灾害防御体系



勇挑“重担子”,齐心协力打赢硬仗

这是一场具有里程碑意义的会议,以建设雨水情监测预报“三道防线”和新建3部测雨雷达为标志,开创了现代水文事业新高度。

这是一场高规格、高级别的会议,水利部李国英部长亲自部署、亲自过问、亲自出席。水利部总规划师吴文庆按照“双周调度”要求,先后组织召开10次专题调度会,北京市政府、水利部、北京市水务局、门头沟区政府等领导十数次赴现场调研指导。

这是一场干货满满、群英荟萃的行业盛会,会上展示了数字孪生永定河、雨水情监测预报“三道防线”、山洪灾害监测预警平台、山洪灾害防御体系建设等水利“新质生产力”,来自全国各流域机构、各省市水行政主管部门主要负责人汇聚一堂。

北京分院作为本次试点建设主要技术支撑单位之一,承担了试点所在地北京市门头沟区山洪灾害防御体系建设。按照水利部印发的任务书,本次试点任务共有55个重要环节137项具体任务,其中门头沟区涉及4个重要环节13项建议任务,要求5月上旬全面完成试点建设和现场会准备工作。

面对这项时间紧迫、各方关注、异常艰巨的任务,北京分院迅速组建由董睿哲、殷书梅、李娟、刘燕、郭洪娟等同志组成的项目专班,并专门从武汉总院抽调张雅谦、乔冠淇、王义才3位同志共同攻坚克难,从数九寒冬到春夏之交,项目组同志们秉承“诚信、奉献、创新”的企业价值观,主动放弃周末休息,接近半年连续高强度作战,先后高质量完成了山洪淹没危险区划定、现场会标识标牌系统方案、“1+13+114”区镇村三级山洪灾害防御预案、现场会区镇村三级展板及脚本材料、群众科普视频和工作视角视频、现场会汇报材料等系列成果,为试点建设顺利推进提供了坚实技术支撑。

值得一提的是,本次三级预案工作小组共3名成员,齐刷刷的“娘子军”,其中2名同志刚刚怀孕,大家不言苦、不说累,始终把工作摆在第一位,夜以继日连续作战,按期在今年汛前完成了所有预案编制工作,相关成果在试点会议上进行了展示,展现了湖北水院“铁娘子”的巾帼风采。


图1.1  项目组集中加班修改现场会展板.jpg

项目组集中加班修改现场会展板



善啃“硬骨头”,先行先试做好技术支撑

山洪灾害防御体系是一项科学性和群众性相结合、先进性和实用性相结合、工程措施和非工程措施相结合的工作,涉及沟道治理方案与思路理念、山洪灾害“三道防线+三阶段预警”与北京市山洪灾害监测预警平台的协调,对数字底板、人员基础信息、风险隐患点等基础资料要求比较高,还要求与镇村现有防御经验及做法能够紧密结合。

水利部高度重视本次试点工作,将“高标准试点推进门头沟区山洪灾害防御体系建设”纳入了《水利部2024年水旱灾害防御工作要点》,并由水利部防御司牵头负责指导门头沟区开展山洪灾害防御体系建设工作。北京分院承担的门头沟区山洪灾害防御体系建设,时间紧、交叉多、难点大,在其他省份并无成熟先例可循,多项任务属于首创性、开创性工作。如何将“三道防线”与“三阶段预警”结合、怎么把专业监测预警体系与群防群测相结合、如何将科技赋能的预警预报系统和系统化的山洪沟道治理理念融合;如何编制亮点突出,且具有创新性和可操作性的山洪灾害预案体系;如何制作科普化生动形象、让老百姓“秒懂”的山洪灾害宣传视频等等。这都是试点推进过程中碰到的棘手难题。

面对难点堵点问题,项目组不等不靠,积极主动对接水利部防御司、水利部减灾中心、北京市水务局应急中心,采取蹲点办公、集中作战等模式,在水利部、北京市水务局、水利部减灾中心等业内知名专家悉心指导下,项目组逐渐摸清了工作思路,找准了破题方向,充分展现了北京分院职工能打硬仗、能扛重担、能担重任的工作作风。

从2023年12月到2024年6月,从清冷萧瑟的寒冬腊月,再到绿意盎然的巍峨山头,项目组先后深入门头沟区13个镇街和114个行政村,搜集基础数据,了解基层防御经验,调查洪痕水位,翻阅历年水文资料和相关文献。在历经50多次的现场调查、80多次的会议指导,100多次的修改完善后,圆满完成了门头沟区山洪灾害防御体系建设任务,相关成果得到了水利部、北京市水务局等领导的高度认可。


图2.2  项目组向门头沟区政府领导汇报试点工作.jpg

项目组向门头沟区政府领导汇报试点工作



敢当“排头兵”,抢抓机遇把试点变“亮点”

本次试点建设任务规格之高,要求之严、协调之难、内容之繁杂,属北京分院所接任务之最,从上到下,备受关注。接到任务后,公司领导迅速反应、统一部署,组建以北京分院为主的项目组,竭尽全力做好全方位技术服务和支撑工作。

在试点建设推进过程中,项目负责人余之光同志居中协调,主动挑重担,带头攻难关,多次向水利部和北京市水务局领导进行汇报,各方领导对试点成效和公司的扎实作风给予了高度认可。项目组面对试点建设难点多、挑战大的实际,抢抓机遇、科学分析、综合研判,顺利完成门头沟区山洪灾害防御体系建设任务,在全国各流域、各省水利系统面前展示了湖北水院技术支撑高水平实力。北京分院将以本次会议为起点,继续深耕服务门头沟水务市场,打响湖北水院品牌,为门头沟水务局提供坚实技术支撑。同时,将以门头沟为中心,辐射并延伸京津冀片区市场,积极为公司业务拓展贡献分院力量。

试点建设工作既是“磨刀石”,也是“试金石”。北京分院将以本次试点建设为重要契机,把试点打造成“亮点”,把“亮点”作为分院高质量发展的“新起点”,整行装,迈开腿,再出发,站在更高起点上继续开拓进取、逐梦前行,为公司高质量发展做出更大贡献。


图3.4  项目组向水利部规计司汇报试点工作.jpg

项目组向水利部规计司汇报试点工作


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