7月1日，公司召开上半年工作总结会，公司党委书记、董事长冷涛作了题为《坚持一盘棋 拧成一股绳 全力做好湖北水利事业技术支撑》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理刘贤才主持会议。

会议指出，在厅党组的坚强领导和公司全体干部职工的共同努力下，各项工作取得了明显成绩，实现了时间过半、任务过半，为冲刺完成全年目标任务奠定了坚实基础。一是党建引领坚强有力。深入开展党纪学习教育，推动党纪学习教育走深走实；大兴调查研究和实干作风，坚持为职工办实事；支部标准化规范化建设得到有效提升，实现一个堡垒一张名片；坚持党性党风党纪一起抓，为公司发展营造良好政治生态；坚持党管宣传不动摇，为公司发展提供强大精神力量。二是技术支撑更加全面。科学研究论证一批重大项目，圆满完成顶层规划项目节点任务；积极服务地方水利发展，得到省厅和业主高度评价；提供现场设代技术服务，有力保障了在建项目节点要求；全力服务安全度汛，确保工程度汛安全；竭诚服务全省水利信息化建设。三是项目服务高效跟进。聚焦厅“108815”工程建设目标，按照“续建、开工、远期、规划、面上”层级分类调整生产计划，项目推进高效有序、重大项目保障有力、储备项目主动谋划。四是生产经营稳中有进。规划、勘测、设计及外业等各项工作平稳有序，“全院经营”“分片经营”工作成效显著。五是综合效能持续提高。开展安全生产治本攻坚“六大行动”和“安全生产月”活动，安全生产态势平稳；修订完成QESW四标体系文件，质量管理不断加强；多措并举打造一支业务能力强、综合素质高的干部职工队伍；数字技术、BIM+GIS等新技术赋能项目建设和公司治理取得新进展；持续建立完善现代企业制度，不断增强企业发展活力；参与和承担省部级以上重点科研项目近20项，获得省部级奖项5项。

在肯定上半年工作成绩的同时，会议认真分析了公司发展所面临的机遇和挑战，对下半年工作进行了部署。一是要在压实党建政治责任上下功夫。以高质量党建引领高质量发展，持续加强党风廉政教育，谋深做实党纪学习教育，进一步推动清廉单位建设。二是要在确保安全发展上下功夫。树牢“大安全观”，以如履薄冰、如临深渊的心态抓牢安全生产，努力确保人员安全、生产安全、工程安全、质量安全、网络安全。三是要在抓好项目生产上下功夫。高度重视特别国债项目，确保项目图纸供应；全力服务好鄂北二期、姚家平水利枢纽工程等项目建设；努力推进引江补汉输水沿线补水工程、引隆补水等项目落地；抓好“十五五”规划编制的思考和谋划，扩大项目储备，形成在建一批、开工一批、储备一批、谋划一批的良好局面。四是要在增强经营能力上下功夫。丰富市场业务板块，做大做强工程总承包，完善区域市场布局，探索全过程工程咨询；转变经营观念，建立规范、高效、有效的内部经营管理机制。五是要在深化改革上下功夫。快速适应外部环境变化，持续提升公司治理能力；积极稳慎、统筹有序地推进改制后续工作，解决历史遗留问题；抓好现代企业制度建设，深化三项制度改革，持续激发公司的内生动力和活力。六是要在提高管理效能上下功夫。加强管理创新，一体化推进财务预算管理、项目成本核算、绩效目标考核评价和结果运用；加强科技创新，加快布局数字经济业务，培育水利创新团队；抓好增收节支工作，根据水利厅关于习惯过“紧日子”的通知文件精神，开展“降本增效、增收节支”专项活动；实施人才强企战略，营造以事业激励人才，以人才成就事业的良好氛围；严把产品质量关，强化质量问题责任追究办法的执行力度；继续为职工办实事，努力营造干事创业的良好氛围。

会上，生产调度部、规划防洪院、工程设计院、测绘地理信息院四个部门汇报了上半年工作情况，公司领导、中层干部参加了会议。