5月27日，公司总承包项目姚家平水利枢纽工程现场项目管理团队组织参建各方，聚焦安全生产主题，认真开展了端午节前安全检查，全力以赴筑牢项目建设安全防线。

自2024年11月项目开工以来，公司作为总承包牵头单位始终将安全管理视为项目建设的重中之重，通过完善责任体系、强化技术应用、深化隐患排查等举措，全面提升施工现场安全管理水平，为工程建设的平稳推进保驾护航。一是构建责任体系，压实安全管理“第一线”。严格落实安全生产“一岗双责”，明确项目经理、安全员等关键岗位职责，通过“安全周例会”、“安全奖惩措施”和“班前安全教育”管理制度，强化作业审批与人员行为规范，实现隐患整改率100%。二是深化教育培训，提升全员安全素养。定期组织施工人员参加安全知识讲座和技能培训，通过案例分析、现场演示等多种形式，提升大家的安全意识和应急处置能力。三是强化安全管理措施，推动智慧化安全管理。在施工现场，安全管理措施细致入微，从设置明显的安全警示标识，到为施工人员配备齐全且合格的个人防护装备。加强对各类施工设备和机械的定期检查与维护，杜绝因设备故障引发的安全事故。四是聚焦专项治理，严控高风险环节。危大工程管理严格执行专项方案编制、专家论证、验收闭环等流程。开展消防与动火作业整治，强化动火审批与现场监护，严禁无证作业、资质不符、违规分包等行为。五是防洪度汛与应急保障双轨并行。将本年度的防洪度汛与应急保障工作紧密结合，通过“系统性风险管理”推动防洪应急协同管控。定期组织防汛、防高坠、防触电等应急演练，完善救援物资与预案。

下一步，公司总承包项目姚家平水利枢纽工程现场项目管理团队将进一步树牢安全生产理念，压实安全生产责任，扣紧安全生产防护链，为项目安全平稳建设提供坚实技术支撑和服务保障，凝聚参建各方智慧和力量共同打造安全工程、优质工程、精品工程。