近期国内各类安全生产事故频发，加之当前我省正值主汛期、梅雨期，公司总承包、设代、代建、监理等项目安全度汛压力大，为扎实做好安全生产工作，6月22日，公司召开2026年第二季度安全生产领导小组专题会议，传达水利厅等上级部门关于安全生产工作的具体要求，并就加强近期安全生产工作进行专题部署，还对新修订的安全生产管理办法进行了系统解读，旨在夯实安全生产管理根基。

安全管理实践中，制度的不完善、不合理、不更新，一定程度上为安全隐患、事故提供了空间。近几年，公司高度重视现代企业制度建设，尤其是安全生产管理办法等一些常用规范标准的建立、完善和更新。上半年，公司结合工作实际，与时俱进抓实安全生产管理工作，经多方调研、多次论证，修订了《安全生产管理办法》。新制度新增并完善了安全生产目标考核、监督检查、事故报告、责任追究、绩效管理、会议管理等内容，增加了安全生产绩效管理章节，完善了安全生产激励与约束措施，探索建立了安全生产绩效分配、检查结果通报、监督考核问责等机制。

新修订的安全管理办法，不仅是规范安全生产流程的工作准则，更是破解“安全与管理脱节、责任与执行断层”的关键抓手。奖惩、问责等方法从来不是目的，而是管理手段。近期，推出一系列安全管理新举措，为的是让安全制度真正“长牙”、让考核切实“带电”，用制度的刚性守护安全发展的韧性，倒逼每一个职工把安全规矩刻在心里、把安全责任扛在肩上，让安全意识真正入脑入心、见行见效，这正是本次修订该项制度的深层考量。

下一步，公司将统筹推进安全生产制度的宣贯、学习和执行，将制度从文本条款转化为护航安全的坚实保障，扎实开展安全生产月系列活动，逐层逐级压紧压实安全生产责任，深入排查整治风险隐患，重点加强在建项目度汛安全检查，深入推进《水利水电安全专章编写指南》编写，努力以高水平安全护航高质量发展，助力提升水利行业领域本质安全水平。