现在正值防控新冠肺炎疫情的关键时期，工程管理分院严格贯彻落实院党委关于疫情防控会议精神和设计院防控办决策部署。在确保职工身心健康的同时，针对分院的特殊工作性质，鼓励各项目部、各部门充分利用各种通讯联络手段做好总承包项目工地复工准备工作。分院职工利用居家办公、远程办公等将各项工作稳步推进。

        春节期间，分院领导坚持“疫情就是命令，防控就是责任”，时刻关注职工的身心健康情况，利用线上办公软件高效协作办公每日统计职工健康信息并上报；及时对职工关怀、心理疏导；并要求职工服从所在当地政府的各项防疫政策和要求，做好居家隔离。及时高效传达水利厅和设计院的部署要求。鼓励党员干部和职工进社区做志愿服务。防疫期间至今分院职工身体状况均良好。

        春节过后，工程管理分院针对假期的延长情况，下达通知要求各项目部、各部门做好总包项目的复工准备工作。各项目部一呼百应，积极、主动与项目法人联系、了解并遵守项目所在地防疫指挥部关于复工的相关规定和要求；制定项目新冠肺炎疫情防控工作方案和应急预案；制定详实的复工工作计划、梳理施工进度要求、施工图需求计划; 联系各方帮助相关人员按规定返岗、统计返岗信息台账；实时关注人员的健康状况；做好工地现场的消杀、每日统计工地现场值班人员的健康状况等。汛前复堤有压力的四个项目：荆州市盐卡泵站、黄冈市万福泵站、汉川万福低闸、潜江老新二站提前谋划，落实责任人、有序开展相关工作确保项目度汛安全。分院的财务部主动学习疫情期间财税政策新规，顺序开展院财务统计汇总报表、工资分配表、上年度会计资料归档及本年度会计核算等工作；市场合同部梳理请款和结算资料、开展各项目变更单价的审核工作、跟踪复工后设备材料进场问题、跟进设计变更工作、做好各项目的招投标工作等；综合管理部积极做好各项目的综合服务、与院综合管理处和生产管理处对接工作、分院宣传工作等。

        工程管理分院扎实有力的防控举措和工作安排，为我院总承包项目顺利复工争取了主动、提供了保障，虽然总承包项目工地复工受到疫情影响，存在各种限制，但是越是特殊时期，大家越是团结一致，共克时艰，一起打赢这场没有硝烟的战“疫”。