疫情防控以来，腾升公司结合人员及项目等实际情况，做细做实疫情摸排防控，认真总结工作经验，强化工作举措，深入学习落实《设计院疫情防控专题视频工作会议》精神，确保防控生产两不误。

        腾升公司现有员工153人，内设4个部门，现有23个在建项目部。公司人员和项目部较多，为便于管理，公司以部门经理及项目负责人为抓手，因地制宜采取多种方式开展疫情防控。一是组织各部门及项目部员工学习、落实上级部门有关疫情防控的精神，利用公司微信群、做好政策措施宣传和防控知识教育，引导职工增强防控意识，传播正能量，做到不信谣不传谣，坚定信心；二是逐一电话联系要求每位部门、项目负责人，了解各自管理的员工所在位置和身体情况，每天日上午十时前统计上报到公司，实现联防联控；三是登记拟返汉人员信息，做好返汉人员的信息掌握和服务，了解其基本情况，建立人员清单。

        公司主动谋划安排项目生产。当前，部分项目的监理正在招标，公司安排骨干力量采用居家办公方式加班加点编写投标文件，为下步投标打实基础。对于在建项目，特别是有度汛要求的项目，公司督促各项目负责人及时与业主沟通，协助业主做好预案工作，做好复工前的各项准备工作，确保工程顺利实施及安全度汛。

        抗击疫情进行时，腾升公司以求真务实的作风坚决把上级各项决策部署落到实处，采取有效措施，确保疫情防控和生产经营两手抓、两不误。