常景坤：“疫场”练尖兵

        一场大考，一次战役。

        2020年春节，注定不平凡。

        江城武汉，彼时正在直面一场“硬仗”。

        疫情当前，皆为战士。医护人员在危险中逆行，在第一时间义无反顾冲锋上阵，“战”在前方；各行各业的普通工作者，勇担使命，做好本职工作，“守”在后方。

        来势汹汹的疫情打乱了生活节奏，原本预计在春节期间就要加足马力开展的重大水利工程项目，也面临着进度停滞不前的境况，已“上弦”的引江补汉等重点项目亟需得以兼顾。

        我院规划防洪分院是引江补汉工程湖北省水资源配置专题报告的牵头部门，责任重大。身为项目负责人的常景坤深知作为一名水利工作者，自己肩负重担子——保质保量按期完成引江补汉工程报告书编制，为引江补汉工程规模确定提供决策依据。

        关键时刻显担当。从1月30日（正月初六）开始，常景坤所在的引江补汉项目组开始居家办公，正式打响一场疫情防控和复工复产双线并行的战役。

正月初六，闻令而动

        引江补汉工程是国家水资源配置重大战略工程，既关系到全国水资源配置格局，也直接影响湖北经济社会发展全局。

        彼时武汉疫情日益严峻，眼看春节后复工可能性较小，引江补汉工程进度可能因人员无法正常按时到岗而耽误，常景坤在春节期间没少“发愁”。

        正月初六，常景坤接到了院领导的任务电话：为争取引江补汉工程尽可能兼顾湖北省用水需求，需要项目组即刻将办公提上日程。

        随即，他在线上平台召集全项目组成员开了春节期间的第一场“视频工作会”，要求全员正式开始居家办公，进行引江补汉工程方案比较和用水需求研究。

        战“疫”非常时期，项目组成员各自在家，手头上没有办公设备，也没有项目前期资料，工作一度“一筹莫展”。为保证项目正常进行，常景坤沉着冷静、从容不迫，以“一摸情况、二整资源、三分目标”的非常方法，分类施策、步步为营，有力保障项目组工作正常运转。

        “没有条件就创造条件，办法总比困难来得多！”

        常景坤从初六开始摸排项目组同事情况，在了解各人居家办公在基础资料、电脑设备等软硬件方面存在的问题后，身在武汉的他向上级申请外出审批证明，冒着风险前往办公大楼为同事们拷贝项目资料、安排办公室电脑配送事宜。

二月中旬，乘风破浪

        生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。

        二月中旬，设计院积极响应党中央号召，部署安排党员下沉社区。

        与此同时，常景坤也接到了新的任务，要求在3月份完成引江补汉工程湖北省水资源配置和节水评价专题研究。该专题事关引江补汉工程规模论证，事关我省汉江中下游及江汉平原周边丘陵区经济社会发展和2600万人对美好生活的向往，项目紧急，马虎不得。

        疫情是天大的事，党员下沉社区不容推辞；而另一边，引江补汉工程时间紧、任务重，同样容不得半点松懈。面对两个巨大挑战，常景坤思忖良久，心中暗下决心“必须两手抓，哪一头都不能放下。”

        那段时间，常景坤率先主动去居住地所在社区报到，项目组全体党员普遍参与到下沉社区的志愿队伍中。

        风险大、任务重、时间紧，常景坤心里全都清楚，但“退缩”于他而言不可能存在，“这是一场硬仗，但是我们必须要赢！”

        在忙着布置业务工作的同时，常景坤也没忘记安抚组员们的情绪，“知道大家压力其实都很大，这个时候我作为组长，必须要多做一些事。”为了坚定项目组信心，他挨个打电话给组员打气，并根据每个下沉党员实际工作情况进行时间调整、任务分配，尽量做到让每个组员在有事可做的情况下也能得以休息。

        之后一段时间里，项目组党员几乎是全天轮轴转，白天党员们在社区值守、为社区居民配送物资，值班一结束就赶回家开始投入工作。就这样，在一场接一场的视频讨论会中明确重点、精准施策，常常视频会议连着开，等到结束时已经是夜半时分。

三月上旬，首战告捷

        一个月的时间，紧锣密鼓，一刻不曾松懈。

        “其实当时很想好好睡一觉，但是心里有事，总是睡不着。”常景坤回忆到。

        在这三十天里，常景坤反复琢磨如何将项目组整体工作效率提升，以提质增速保证按时完成任务。他对项目组20余人进行统一调配，统一指挥，把项目人员整合起来，集中力量办急事，集中力量办难事；同时，他将目标细化，按照各项目总体任务要求进行整合，结合办公条件，把任务分解，进行“长统筹”、“短安排”，按照径流、需水、配置、开发利用评价等工作分类整合，合理调配项目人员以兼顾鄂北二期等重大水利工程，极大的避免了人员重叠交叉；在工作节点上，他设置以周为时间节点，每周分配任务，每周回收成果，保障工作成效；通过优化工作方式，积极利用QQ、微信、视频等“云平台”沟通，推进网络办公、居家办公。

        终于，在各专业密切配合下，项目组成员凝心聚力、恪尽职守，在一个月时间内完成了《引江补汉工程湖北省水资源配置和节水评价专题》报告，为争取湖北利益提供了坚强有力的技术支撑，即将迎接水利部水规总院组织的线上专题咨询审查。

        复工复产后，常景坤所在的引江补汉项目组全体成员仍“咬着一股劲儿”，为加快工程前期相关论证工作，他们坚持做到假期不离岗，坚守岗位忙奋战，力争把因疫情失去的时间追回来，把定好的进度赶出来，把落下的任务补上来。

        守初心、担使命、抗疫情。春暖花开，阴霾逐渐散去，回望经受考验的那段日子，常景坤就像是设计院一群水利尖兵的缩影，有志皆可作为，前路充满光亮。