——写在兴隆水利枢纽截流蓄水之际

汉水汤汤，亿万年来奔流不息，哺育了独特灿烂的中华文明。

1958年，人们在丹江口首次截断汉江，迈出利用汉江兴水利民的第一步。

此后，为了最大限度地趋利避害，人们一次次导漾东流。

昨日，兴隆水利枢纽前，古老的汉江再次停下匆匆脚步，俯首蓄积力量。

中国“田纳西”之梦

上世纪30年代，美国启动流域综合开发工程，在田纳西河干支流上建起54座水库、9个梯级13座船闸，把水患连年、贫穷落后的田纳西河流域建成了生态环境优美、工农业较为发达的美国中等发达地区，被称为“世界河流综合开发的经典之作”。

贯穿我省的汉江，与田纳西河处于相近纬度。田纳西河是密西西比河的最大支流，汉江是长江的最大支流，两者的流域面积、年径流量等自然条件差别不大。

建设中国“田纳西”，这是一个长达数十年的梦想！省南水北调办（局）主任（局长）郭志高说。

1958年，我省首次实现汉江截流，拉开了汉江治理的序幕，建成后的丹江口水利枢纽，把“沙湖沔阳州，十年九不收”的中下游平原，变成了名副其实的鱼米之乡。此后，我省又在汉江上建设了王甫洲水利枢纽、崔家营航电枢纽。

南水北调中线丹江口大坝加高后，汉江防洪标准由20年一遇提高到百年一遇，大坝中下游灌溉面积也大幅增加。向北方调水后，汉江中下游来水减少，势必给环境、生态、生产等造成影响。

作为汉江干流规划的最下一个梯级，兴隆水利枢纽的主要目的是枯水期壅高库区水位，改善库区沿岸灌溉和河道航运条件。

随着兴隆枢纽下闸蓄水，罗汉寺灌区、兴隆灌区将实现自流灌溉，总灌溉面积将提高到320多万亩，比原来增加130多万亩，更重要的是，灌溉保证率将大大提高。

如今，兴隆枢纽导流明渠截流，兴隆大坝下闸蓄水，中国“田纳西”的梦想又进了一步。但人们仍在孜孜以求。

本月5日，赵晓勇等10位驻鄂全国政协委员在全国政协全会上联名恳请，加快汉江流域中下游综合开发与保护，包括加快对新集、雅口、碾盘山等三大水利梯级枢纽建设，以解决流域生态环境、航运、工农业生产及城市生活用水难题。

难度可比三峡

这是一座可以与三峡大坝媲美的建筑。

从长度看，兴隆枢纽工程的坝体长达2800多米，与三峡大坝相当。

16日傍晚时分，我们从正在收尾的坝上行进，通过坝体跨越汉江，经过满是粉细沙的汉江河床返回时，已是繁星满天。看看时间，整整耗费两个小时。

兴隆水利枢纽工程建设管理处副处长刘隆斌指着脚下说，就是这些细沙，给施工带来了前所未有的难度。

亿万斯年，汉水泛滥，在基础岩石上沉积下来的粉细沙及其覆盖物，厚达60多米，相当于20层楼高。

为了围一片施工场所，防止施工时沙翻水涌，首要任务是在河床基岩上建设防渗墙。厚0.8米、最深达60米、周长约4公里的防渗墙建设，采用液压抓斗纯抓法进行施工，突破传统模式，提高施工科技含量，将中国防渗墙单月施工强度纪录提高了1.5倍。

基础不牢，地动山摇。在沙基上建坝，难度可想而知。在如此宽阔的沙基上建大坝，更是难上加难。

中国工程院院士郑守仁等国内知名专家一次次聚首，商谈、指导解决技术难题。

几经比较，一种打搅拌桩的基础处理方案脱颖而出。每根搅拌桩扎根沙基12米，25万根搅拌桩密密排列，在混凝土的作用下紧紧联合，构成大坝坚实的地基。

巨量的混凝土要在短时间内完成浇筑，高温天气下要解决好混凝土内部温度控制问题。一次又一次，工程考验着人们的决策能力、组织水平；一次又一次，人们的智慧和执行力经受住了考验。

　忘我工作的人们

今年正月初三，很多人还沉浸在浓浓的年味里，郭志高像往年一样，来到汉江中下游治理工程工地，给施工者拜年，查看进度，检查质量。

兴隆水利枢纽是南水北调东中线工程中唯一的河川型枢纽工程，施工难度大、时间紧、强度大。兴隆水利枢纽工程2009年开工之时，南水北调东、中线工程大多已经干了五六年，虽然开工时间不一样，但竣工时间却是统一的：2014年汛后通水。这就意味着，兴隆水利枢纽工程要在4年多的时间完成土石方开挖2100万立方米、混凝土浇筑68万立方米、金属结构安装12000吨。

整个工程静态投资30多亿元，分为49个标段，涉及近百个合同、14个大的施工单位，高峰时有3000多人同时作业。工程建设4年多来，尽管经历了汉江两次大的洪水干扰，却连年顺利实现年度建设目标，省南水北调局2011年、2012年两次被国务院南水北调办表彰为全国南水北调工程建设先进单位。“成功的原因，重要的一条，就是建立了对自身、现场建设管理、监理、施工单位的考核奖罚机制。”郭志高说。

督办目标考核办法规定：K值（实际完成工程量与计划工程量的比值）大于等于1，该标段的督办小组成员、建管处和监理单位，每人每月平均奖励2000元；K值小于1且大于等于0.8，奖励1600元；K值低于0.5，处以罚金1000元。

该局重拳出击，强化工程进度管理，2012年9月中旬以来，先后清除1名项目经理，对2家施工单位发出警告，通报批评了1家监理单位和1家施工单位，约谈了1家监理单位和2家施工单位的主要负责人。

人人肩上有压力，行动上更有了动力。据统计，省南水北调局机关干部全年在工地的时间人均超过40%。