长江设计院2008年工作会议，开得令人鼓舞，令人振奋！会议总结过去的一年硕果累累，是全面协调、又好又快发展的一年；部署今年以及规划未来，立志高远，措施得当，强化战略管理、实现跨越式发展，创建国际一流工程咨询公司的宏伟目标振奋着与会代表的精神，鼓舞着我们的信心。

回首近5年，全院员工在院领导班子的带领下，拧成一股绳，开拓拼搏，设计院由当初的市场薄弱、项目缺乏、历史积累的困难和问题重重，发展到今天市场一片新天地，产值一年一个台阶，各项事业全面发展，的确取得了非凡的成绩。过去的一年，设计院众多的喜讯中，有两件事最具影响：一是全年新签合同逾55亿实现翻番增长，到位经费近20亿又创新高，市场与经济效益形势喜人；二是在全国勘察设计企业的营业收入百强排名，由上年度的第40位上升至第20位，在强手如林的全国同业中实现20位的提升。令人兴奋的事还有一大串：在水电主业市场经营中成功签下了岩桑树等几个大项目；总承包业务形成规模，完建并又签下多项大单；“走出去”战略实现质的跨越，国际工程合同额超过了往年累计总额，岩土总公司3.7亿美元的利比亚建筑总承包项目写下了设计院单笔额度之最……

过去的一年我们不仅发展得“快”，而且也发展得“好”。首先是近6000人的企业，保持了队伍的和谐稳定，这就是一件了不得的大事，特别是2000多离退休人员的稳定，设计院以负责的精神，以持久不变的真情关爱赢得了老同志们的满意。过去的一年，我们在推进改制、机制改革、科技创新、人才培养、企业文化建设等方面多措并举，全面进步，获得了湖北省高新技术企业称号，获得了湖北省直机关的文明单位和长江委的绩效考核先进单位。

企业发展充满挑战。本次会议，全面地分析了形势与挑战，看到了自身的差距与不足，从战略的高度提出了由技术劳务型向技术管理型、继而向项目全能型转变，创建国际一流工程咨询公司的发展思路，以及近期成为具有跨行业工程总承包能力、年收入超50亿，中远期成为总承业绩居国内前列、年收入过百亿的战略目标。

宏伟的目标固然振奋人心，但怎样将美好的蓝图变为现实，艰难的历程仍然靠我们一步一步地走过。我们曾经有过几十年的积累，特别是近5年发展的体会，成功的经验是我们继续完成新的历史使命的宝贵财富。这就是：

一是要坚持走市场发展之路。5年来，“没有市场就没有一切”这个看似简单的道理已让更多的人刻骨铭心，就是我们始终不渝地围绕市场这个中心开展工作，才换来了今天市场繁荣的局面。市场要求的是一种竞争力，反映了一个企业的管理能力，管理力是竞争力的核心，为此，我们要强化企业的战略管理，使企业在市场游刃有余。

二是要坚持走改革发展之路。5年来，我们所作的体制机制改革的努力顺应了市场的需要、企业的发展。但市场变化莫测，何况我们距离现代企业制度还有相当的差距，在体制机制、资本运营、财务管理、项目管理和企业文化方面，存在诸多不相适应的冲突。其中一个核心的问题，就是要围绕科技型企业关键性要素的人，让人的能动性充分施展，让人的才智为企业发展释放全部。

三是要坚持人才发展战略。我们一直高擎人才强院的大旗，正是因为我们在勘察设计领域雄厚的人才技术优势，才奠定了今天我们在同行业中的领先地位。今天我们顺应市场提出发展工程总承包、由技术劳务型向技术管理型的战略转变，需要我们坚持人才至上的观念，从战略的高度，以市场需要、企业需要的视角树立人才观，建立现代企业的人才管理机制。

目标已清楚，宏图已展开，相信我们这支在水利水电勘察设计行业的优秀队伍，在强化战略管理，实现跨越式发展中，也一定会成为全球工程咨询业的一颗新星。