本站讯（记者 刘丽 通讯员 彭耀宗 特约记者 姚忠辉） 8月30日上午，在长江设计院2007年新员工岗前培训班暨形势与发展报告会上，长江委副主任、长江设计院院长钮新强作了题为《敢问路在何方？路在我们脚下！》的报告。报告长达2个半小时，内容丰富、语言生动、事例翔实，简要介绍了长江的基本概况，回顾了半个多世纪以来的治江成就，分析了长江设计院面对的机遇、挑战和压力，并指出了未来需要奋斗的方向。
长江设计院副院长谢向荣出席会议并致迎新词。长江设计院人力资源部主任李江鹰主持会议，长江设计院各职能部门、二级单位负责人以及35岁以下的青年职工近400人参加会议并听取了报告。
钮新强在报告中说，“上善若水”，人生能与“水”结缘，这是莫大的幸事！半个多世纪以来，长江设计院的工程师们，以他们的智慧与勤劳，创造了令人惊叹的治江治水伟业。他介绍了《长江流域综合利用规划》的成就和一系列举世瞩目的水利水电工程建设业绩，并就长江口综合治理工程、三峡工程、南水北调中线工程等作了重点介绍。
钮新强指出，21世纪是一个激烈变革的时代，充满着机遇、挑战和压力。对长江设计院来说，主要来自四个方面：改革的压力，国家能源政策调整带来的机遇，经济全球化趋势带来的机遇和挑战，新世纪对水资源问题的认识与需要的变化。长江设计院的发展要坚持改革战略、市场竞争战略、多元化发展战略和人力资源战略，目标和方向是创建国际一流的工程咨询公司。
钮新强强调，企业只有在市场竞争中取胜才能生存，竞争是带有生与死的残酷性，如果我们在市场中只是一只羊的话，那注定要被狼吃掉。长江设计院自改企以来，市场竞争效应十分明显。从2002年到2006年，年产值翻了三番，从2亿元飞跃到16亿元，职工收入也随之翻了三番。在全国勘察设计企业百强榜上，长江设计院也因此登上水利水电行业的第一名。但近几年来，国内水利水电勘察设计市场的竞争越来越白热化，我们正面临着前所未有的困难。竞争靠能力，影响企业核心竞争力的三个重要因素分别是企业战略能力、企业人力资源水平和企业文化。长江设计院要提升核心竞争力，一是要构建符合现代企业制的科技型企业体制，二是要坚持市场发展战略，三是要坚持投资发展战略，四是要坚持人力资源发展战略，五是要坚持企业文化发展战略。
钮新强寄语广大干部职工，我们相聚在一起，共一番事业，这是大家的缘分。我们朝夕相处，同天地、共命运，这更是一种幸福。大家手牵手，共同面对各种挑战与风险，化解压力，实践我们人生的价值，需要我们共持一种精神，凝聚一种力量！只要我们努力，我们会创造辉煌的明天，路就在我们脚下！
谢向荣在迎新词中说，长江设计院是讲求团队合作与团队成功的设计院，是崇尚奉献的设计院，是追求创新、高度负责的设计院。进入长江设计院，使各位有了机会，也使长江设计院新增了活力，希望我们能共同构筑一个成功的事业平台，使每一个人的聪明才智能很好地发挥，并有所成就。这同时也要求我们每位员工要加深对长江设计院的文化与企业精神的理解和认同，在团队中实现自我，在工作中学习提高，在奉献中体会成就，在创新中实现发展和价值，要勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，用你和我的共同努力和奋斗，去成就长江设计院和我们每一位同仁的美好明天。