党的十八大以来，习近平总书记谆谆告诫各级干部：干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。

担当就是承担责任。其背后是品格、是境界、是能力、是敬业。如何成为一名能担当的干部？关键是提高我们具备担当的能力。结合“两学一做”活动的学习，有以下几点心得：

一、要不断加强学习。习近平总书记说“领导干部加强学习，根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。要带着问题学，拜人民为师，做到干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长。领导干部应该把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，做到好学乐学，如饥似渴地学习，只要坚持下去，必定会积少成多、积沙成塔、积跬步以至千里。”

我们除了政治学习外，还要加强管理知识学习。我们要认真学习毛主席的《党委会的工作方法》，这是一篇非常好的文章，我们要用这个工作方法来做好管理工作。

我们还要不断加强专业知识的学习。学习五大发展理念，学习新思维、新技术和新规范，把学到的新知识融会运用到设计中来。

我们还要学习一些文学和美学的书，能从一棵树、一片叶、一朵花、一株草中发现美，这有利于丰富我们的心灵，有利于释放我们面临的各种压力。

二、要不断加强作风建设。习近平总书记说“各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。”“党要管党，首先是管好干部；让每一个干部都深刻懂得，当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束。”因此我们要严格按照“三严三实”的要求，不断加强自己的思想作风、工作作风、生活作风的修养，处处事事严格要求自己，多为设计院做贡献。

王忠法厅长也指出：要切实加强领导班子和干部队伍建设，进一步把班子配强，把队伍“盘”优。大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，致力建设一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的水利干部队伍。”这都是对我们干部工作作风提出的高要求，需要我们不断去通过努力达到。

三、要加强高尚情操培养。习近平总书记说“一个事无巨细都上心都操劳的人不会有成绩，一个斤斤计较于蝇头小利的人不会有作为，一个热衷于关系学的人不会有真正的建树，一个拼命做表面文章的人不会有深度，一个孜孜求成的人反而成功不了。一定要放弃许多诱惑，不仅是声色犬马消费享乐的诱惑，而且是小打小闹急功近利窍门捷径事半功倍的做事的诱惑，才能有所为。”这就是告诉我们，我们要摒弃那些低级趣味的爱好，要努力培养高尚情操，真正为企业的发展多操心，真正为设计院的前途多付出。

习近平对一些干部忙于应酬，沉迷于花花世界的丑态现象也是直言不讳。奉劝干部空闲时间应该“陪伴家人、尽享亲情，清茶一杯、手捧一卷，操持雅好、神游物外，强身健体、锤炼意 志。”要拒绝低俗，过有品位的生活。当我们情操达到一定高度后，我们的胸怀会更宽广，我们更愿意为有价值的事业而奋斗。

四、要加强自身能力培养。我院干部大多是学工科出身的，偏重技术型。这对我院设计质量把控是强项，但作为管理干部远远不够，还要不断加强管理能力的培养。还要通过学习，发现自己的不足：理论水平的不足，管理经验的不足，知识结构的不足，性格弱点的不足，情商胆商的不足，职业修养的不足……要真正做好管理工作，需要在思想观念、意识、心态和方法方面补全短板。要“不耻下问”，要善于倾听下面员工的意见；要学会“弹钢琴”，现在大家管的事情很多，方方面面都要照顾到，不能只注意一部分问题而把别的丢掉，要做到胸中有数。 

要加强自己人格魅力的塑造，关心同事，关注团队协作，提高团队凝聚力，从而高效完成院里交给我们的各项任务。

五、要牢固树立“抓大谋远”思维。院长在2016年工作会议上的主题就是“抓大谋远”。今年我院的生产任务仍然非常多，但我们不能胡子眉毛一把抓，我们要有重点地抓，就是“抓大”，抓好大项目。目前的大项目，就是鄂北水资源配置工程的施工图，随着工程的全线开工，数以万计的施工图需要尽快提交给各施工单位，任务极其艰巨。还有汉江碾盘山水利水电工程、新集水电站年底都要开工，洪湖东分块蓄洪工程和安全建设工程都是急切的大项目。

“谋远”首先要谋的是关乎未来我院发展的储备项目，包括“一江三河”水系联通工程，江汉平原水安全战略规划，引江济汉二期工程等一系列重大而长远的项目。这些项目是我们干部要时时放在身上认真琢磨的战略规划。

“谋远”其次要谋的是人才培养的问题。人才是我院的立院之本，没有人才，设计院就一无所有，所以能担当的干部一定会注重人才的培养。现在来到院里的新人大多是90后，学历很高，但动手能力较弱，我们得多花点心思手把手引导好他们，让他们养成好的职业道德和敬业精神，同时营造尊重技术，钻研业务、追赶先进、共同进步的氛围。我们有义务、有责任为设计院的未来培养人才。

六、要脚踏实地抓好管理。我们有些技术干部不太愿意抓管理工作，认为把技术抓好了，就是尽责了。抓好技术你只能算一个合格的工程师，而不能称为一个具备担当精神的好干部。院里安排你来管理一个部门，决不只是要你只抓技术，而是要你带领你的团队，脚踏实地完成好各项工作。包括：党的建设、团队建设、人才培养、技术创新、质量进度、设代服务、档案存档、职业道德、人文关怀、品牌建设等等重大课题，我们作为部门一把手，要多动脑筋，多花一些时间在管理工作上。

管理工作是一门大学问，没有最好只有更好。我们要勤于思考，真抓实干，以身作则，率先垂范，通过不断提高我们的管理能力，引导员工全身心投入到所从事的工作中来，从而达到调动每一位员工的工作积极性和劳动热情，把我院的各项工作推上新的台阶。

七、要有开拓创新精神。习近平总书记指出，纵观人类发展历史，创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量，也始终是推动人类社会进步的重要力量。不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇。

我院正全力推进三维协同设计的攻关工作，这是走向全国省级设计院前列的必要条件。目前各处都派出专人开展此项工作，他们在这半年里做出了许多新亮点，他们的热情很高。我们干部也要加入进来，也要通过学习，争取成为“行家里手”。

创新也可以是借鉴、学习和消化别人成熟和成功的设计成果与管理经验。“百年大计、质量第一”，这句话也被赋予新的时代内涵。既然是百年大计的工程，就不仅仅只关注质量了，还要关注布局、美观、环保等是否与未来的发展相一致。如果能在设计中全面地运用好“五大发展理念”，也是创新。

总之，要成为一个具备担当精神的干部，最重要的还是要提升自身能担当的能力和树立敢担当的态度。面对未来的挑战和机遇，设计院需要大批有责任心的干部，脚踏实地、扎实肯干的干部，无私奉献的干部，独立思考的干部，能够受委屈的干部，关心员工的干部，不断进取的干部……让我们以新热情、新干劲，新作风，新作为，坚定地担当起设计院跨越发展的重任。