电影《天下无贼》中葛优有一句经典台词：二十一世纪什么最宝贵？人才！虽是调侃之言，但也有很强的现实意义。对于现代企业来说，人才是一切工作的出发点和落脚点，人才之间的竞争关系到企业竞争的成败。需要什么样的人才？怎样选拔人才，用好人才？是每一个管理者都要认真思考的问题。特别是对于设计院这样以人力资源为核心竞争力的工程咨询企业来说更是如此。在2008年工作会议上，长江委副主任、设计院院长钮新强对人才战略的阐述独到深刻，发人深思。

人才就是能为企业带来效益的人。“不买贵的，只买对的，”这是当下流行的购物理念；对于用人而言，这样的原则同样适用。学习背景的好坏、学历的高低、包装的优劣只是选拔人才的一个参照，“能为企业带来效能”才是我们的用人的最高标准。例如，一般人看来，航天员、农学家、军事技术人员是人才，但对我们设计院来说没实际用处，不能创造效益，在我们眼中也不是人才，至少不是需要的人才。

时代在变，人才标准也在变。对于设计院来说，按照技术、经营、管理等横向分类标准来划分人才已经逐渐落伍。而怎样寻着具有创新精神和责任心，能为企业带来实际效能并支持企业发展战略的人才，则是今后一段时间内长江设计院人才战略的思路，这也是指导今后人才选拔、培养、竞争、激励、淘汰的一个重要标准。

人才是企业至高无上的财富。晚清诗人龚自珍曾对人才大声疾呼：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”在2008年工作会议上，钮新强院长也发出了“不是领导至上，而是人才至上”的呼吁。人才是长江设计院最重要的核心资源，目前，我们的员工规模很大，技术人才很多，但真正符合现代企业要求的管理型人才还很匮乏，特别是适应战略管理要求的高层次人才极端缺乏。此外，在人力资源管理、信息技术、金融财会、国际经营、项目运作、企业文化等方面，我们的人才也极端缺乏，人才的不足已成为制约我院发展的一个因素，并会影响到企业整体战略目标的实现。

“人才至上”就是要将人才的选拔、引进、培养放在最重要最核心的位置，为人才作用的最大发挥创造最好的条件，形成现代化的人才管理机制。让好的人才当领导，让领导发现选拔更好的人才。

青年人才是企业未来的主力军。一个单位不重视青年人才的培养就是和自己过不去，对于长江设计院来说，人才结构的健全至关重要。老中青人才的合理搭配，既是满足现实工作的需要，也是全院实现持续发展对人才战略的要求。特别长江设计院在未来的发展中要实施战略转型，加快实现推进国际一流工程咨询公司的目标，其核心竞争力的关键就是青年人才。青年人才的培养直接决定了竞争力的强弱。企业在人才战略上只有建立一套科学健全的机制，才能为青年人才的培养创造公正、公平、宽松的环境，让青年人在这样的环境中健康成长，最终成为企业需要的人才，这是企业义不容辞的使命，也是我们做百年老店的根本。

“青青子衿，悠悠我心。”古今中外，各行各业，人才的得失从来就决定着事业的成败。对于政治领域而言，“得民心者得天下”；对于企业而言，得人才者得市场、得技术、得品牌、得未来！在人才的选拔应用上，我们要有敏锐的眼光和广阔的视野，未雨绸缪，只有这样我们才能不断壮大，基业长青。