7月23日，工程管理分院在我院召开“回眸五年奋进路  凝心筑梦再出发”——工程管理分院成立五周年工作会议，院党委委员刘贤才到会指导，会议由分院支部书记蒋丹平主持，并邀请院副总工秦昌斌、沈兴华、陈亚辉，兄弟处室负责人罗华、万志刚等参会，分院全体职工近70余人参会。

        会前集中观看了我院总承包宣传片《凝设计匠心 铸总包金钥匙》。会上，工程管理分院负责人王海波做了主题为“回眸五年奋进路  凝心筑梦再出发”的工作报告：总结回顾工程管理分院自2016年7月成立五年以来的工作、展示发展成果，谋划未来五年的工作思路，安排部署下一步的主要工作。

        会上近20余名职工代表对分院成立五年来取得的经验、心得体会进行汇报，邀请到场的各位领导对汇报进行了点评。职工代表分别从施工地质常见问题预判及防控、总承包项目管理标准化、工程总承包利润分析、工程总承包常用法律法规、项目策划、经典案例分析、总包技术质量管理、综合管理、安全管理等方面进行汇报。通过汇报点评的方式，大家对工程总承包管理理念有了新的认识：工程总承包项目要深化服务理念；加强技术管理，设计、施工深度融合；提高工程管理科学化、规范化；不断推进项目管理的标准化；项目上要做好痕迹管理、闭合管理等。

        刘贤才对分院成立五年以来取得的成绩给予肯定，并对接下来的工作提出要求，他指出，一是要加强制度建设，认真梳理、修编工程总承包相关制度，要与时俱进；二是要加强品牌建设，提升管理素质、做好总承包项目部企业文化建设宣传，塑造良好统一品牌形象；三是要加强学习，对总承包的衍生模式、其他模式进行加强拓展学习；四是要加强创新，对工程总承包的诸多方面总结提炼，推进制度创新、管理创新、技术创新；五是要加强经营，做一个项目赢得一个口碑赢得一方市场，为业主做好优质服务。