公司总承包项目蕲春县蕲水灌区新建扩建工程是国家150项重大水利工程之一，纳入《长江流域综合规划（2012—2030年）》和《湖北省水利补短板强功能工程三年行动实施方案（2020—2022年）》，设计灌溉面积38.67万亩，为大型灌区工程。主要建设内容包括：新建两河口拦河闸、加固蟹子地拦河闸；新建及延伸5条渠道总长23.75km；整治39条渠道总长432.97km；渠顶道路整治118.10km；新建扩建及整治建筑物1707座。工程总投资15.07亿元，2021年11月开工建设，项目建成后将从根本上解决蕲春县全县农业灌溉、城乡生活缺水等问题，提高灌区粮食综合生产能力，增加农民收入，巩固全县脱贫攻坚成果。

公司蕲水灌区新建扩建工程EPC总承包项目管理部于2021年10月28日成立，项目现场管理团队由项目部负责人王述明、常务副经理聂志刚牵头组建，管理团队团结高效，长期为业主提供优质服务，多次受到书面表扬，用实际行动践行了公司“诚信、奉献、创新”的企业价值观。

各司其职  齐抓共管

退休不褪色，奉献不停歇。王述明原为公司副总工，拥有几十年的工作经验和卓越的专业素养。虽已光荣退休，但他再战一线，作为项目部负责人，在项目遇到技术难题时，他用深厚的技术功底和经验帮助团队渡过难关。蕲水灌区工程点多、线长、面广，为了更好地服务业主，做好现场管理，项目部实行“片区负责制”，将整个灌区划分为若干个管理片区，大幅提高管理效率。王述明经常指导年轻的团队成员开展业务，通过“传帮带”的正面导向作用，不断增强他们的责任意识和技术能力，大家纷纷将其视为学习的榜样、工作的“定心丸”。

蕲水灌区EPC总承包项目部与参建各方沟通解决问题

项目常务副经理聂志刚，“晴天一身汗，雨天一身泥”是他的工作常态。在项目管理过程中他采取标准化管理和清单化管理，提前筹划、细化工作、责任到人；推进项目顺利建设，调动项目参建各方的积极性；定期组织召开会议商议解决项目现场遇到的各种问题；在项目现场本着科学严谨的态度，主动组织现场技术指导和管理工作。

蕲水灌区EPC总承包项目部在开“碰头会议”

项目设计经理王从心，主要负责协调各专业的图纸供应；对于图纸存在的问题进行现场答疑；根据现场的实际条件和困难，提出技术解决措施；对业主提出的诉求及时进行调整、合理的设计变更；及时提出技术优化方案、节约工期，为确保项目重要节点保驾护航；他还从专业技术的角度，对项目管理提出更多的意见和建议。

质量经理郭志杰，主要负责项目现场质量管理工作，日常深入施工现场，把握每道工序，严格按照规范及设计要求指导施工，积极同施工单位解决现场问题。对施工单位提出的疑问，他总是热情地给予详细讲解，大幅度加快了工程进度。在重要部位施工时，始终坚持全程跟踪，避免返工确保整体工期。

安全经理彭文奇，自2017年入职至今，先后参与腰口泵站、樊口二站、荆江分洪区总承包项目等，经过多个项目的历练，他在总承包项目安全管理方面也有自己的心得体会。他熟悉项目安全生产标准化建设流程，在项目中严格按照安全生产管理标准和施工现场安全生产管理要求进行管理。蕲水灌区开工至今未发生安全生产事故。

蕲水灌区EPC总承包项目部在施工现场解决问题

默默奉献 坚守岗位

公司作为蕲水灌区总承包牵头单位，要对工程全面管理和组织协调，确保工程进度顺利推进，质量安全有保障。项目部成员时刻关注着每一个细节，确保及时通水灌溉，早日发挥效益，在历年节假日里，他们均选择了坚守岗位，用实际行动诠释了自己的责任。

蕲水灌区EPC总承包项目是公司总承包项目之一，截至2024年9月，累计完成产值7.40亿元。项目人员常驻工地时长均在300天以上，他们远离城市的繁华与家庭的温馨，朴实无华、肩负责任、怀揣梦想、默默奉献，为公司高质量发展增光添彩。